Blog MBTI

Wakacje 2017, czyli … jesienią 2017 we Wrocławiu…

adminSie 9,2017
O NAS

Wakacje 2017. Byliśmy tu i ówdzie. Na zdjęciu nasz Szczecin, nad Odrą. Stamtąd pochodzimy. W tym roku fala upałów nas ominęła. Słońce było dość oszczędne. Wiemy, że w innych regionach gorąco było nie do wytrzymania. Ale odpoczęliśmy. Przed nami seria szkoleń w całej Polsce. Zespołowość, mbti, konflikty, coachingi, mediacje, a

Read more...

Matrix Revolution, czyli preferencja F (Feeling-Odczuwanie) w natarciu w środowisku, w którym nadużywa się Preferencji T (Thinking-Myślenie)

adminLut 26,2017
Bez kategorii,O NAS

Na początek w dużym skrócie garść informacji n/t F i T. F (Feeling – Odczuwanie) w zespole: Widzenie zespołu, jako organizmu – środowisko i działania w zespole, które mają pozytywny wpływ na ludzi; docenianie empatii i harmonii w zespole Zgoda na to, by inni członkowie zespołu mogli się „odkryć”: czasem

Tags:, , , , , , , , , , , , , , , Read more...

Pan się myli, ta papuga śpi, czyli uprzejmie donoszę na INFP

adminLut 7,2017
Bez kategorii

Jeden z bardziej znanych skeczy Monty Pythona dotyczy reklamacji kupionej papugi. Klient chce zwrócić papugę, ponieważ (jego zdaniem) papuga nie żyje, a sprzedawca nie chce uznać reklamacji, ponieważ (jego zdaniem) papuga śpi. Ten skecz przypomina mi się, gdy pracujemy z zespołami INFP lub gdy spotykamy osoby INFP.  W subiektywnej ocenie

Tags:, , , , Read more...

O introwersji słów kilka.

adminPaź 22,2016
Bez kategorii

Liczne szkolenia z zespołami pokazują ciekawe zjawisko, które polega na tym, że podczas diagnozy MBTI® wielu introwertyków ma kłopot z określeniem swojej preferencji. Wielu z nich często nie zdaje sobie sprawy z tego, że są introwertykami – uważają siebie za ekstrawertyków. Jedna z częstszych przyczyn tego zjawiska wynika ze stereotypowego

Tags:, , , , , Read more...

Między dopasowaniem a rywalizacją, czyli o tym, że kompromis bywa przereklamowany.

adminPaź 22,2016
Bez kategorii

Podczas pewnego warsztatu wśród uczestników wybuchła gorąca dyskusja czy w ogóle jest możliwa postawa win-win w pracy zespołowej. Bo przecież nie sposób wszystkich na raz zadowolić, bo, aby wszyscy byli ‘wygrani’ to muszą chcieć tego samego, a przecież jest to niemożliwe, więc ktoś musi być przegrany. Bo jeśli zgodzimy się na

Tags:, , , , , , , , , , , Read more...

Jazda na rowerze na kwadratowych kołach, czyli po co zespół.

adminPaź 22,2016
Bez kategorii,O NAS

Pewnego razu, w trakcie szkolenia zespół wyszedł z ciekawą tezą, że „zespołowość jest przereklamowana”, że „jest to chwilowa moda”, że za jakiś czas „coś innego będzie się liczyło”. Sytuacja była o tyle nietypowa, że był to właściwie pierwszy raz, gdy pracujący w niewielkiej, dwudziesto-kilka osobowej firmie, próbowali udowodnić, że zespołowość

Tags:, , , , , , , , , , Read more...

My way or the highway, czyli o ciemnej stronie bycia debest.

adminPaź 22,2016
Bez kategorii,O NAS

Określone typy osobowości mają swoje preferencje, swoje mocne strony, które zawsze im pomagają. I bywa, że największą przeszkodą w sprawnym zarządzaniu są ich … mocne strony. Szkolenie dla z zespołu 10 szefów, w tej liczbie 5 z nich to ESTJ. Gdy dzieliliśmy się informacjami o sobie, o swoich mocnych stronach

Read more...

Zarządzanie domowymi sposobami.

adminPaź 21,2016
Bez kategorii,O NAS

Każdy z nas korzysta z wrodzonych preferencji. Gdy rozwiązujemy jakiś problem, gdy podejmujemy decyzje albo inicjujemy działanie, to niejako „bazę” do tego wszystkiego stanowi nasz typ osobowości. Szefowie nie są tu wyjątkiem – ich typ osobowości przekłada się na ich preferowany sposób zarządzania. Gdy potrafimy zrównoważyć wiedzę i umiejętności swoim

Read more...

O szpagacie urojonym.

adminWrz 23,2016
Bez kategorii

Typ Zespołu: ISTJ. 10 osób. Szkolenie potraktowali z mieszanymi uczuciami: z jednej strony wytchnienie od obowiązków, a z drugiej świadomość, że trzeba będzie nadrobić zaległości. Oczekiwania grupy krążyły właściwie wokół jednego tematu: jak rozciągnąć dobę, aby mieć więcej czasu na wszystkie obowiązki. Ciekawe, że nikt z nich nie podważał ilości

Read more...

Awans, kara czy nagroda?

adminWrz 23,2016
Bez kategorii,O NAS

Co sądzicie Państwo o poniższym fragmencie ogłoszeniu na menedżera średniego szczebla? Wymagane: Odpowiedzialność i pracowitość Oddanie i lojalność Dokładność w realizacji celów Dbanie o szczegóły, przepisy, procedury Umiejętne wykorzystywanie wcześniejszych doświadczeń przy nowych zadaniach Nie jest to całe ogłoszenie, brakuje kilka istotnych elementów, ale czy Waszym zdaniem osoba, która odpowiadałaby

Read more...